やる気 器 経営能力・経営環境の整備 ＝責任と権限、議決権確立
後継者育成支援
経営知識を会得する事は重要ですが、経営者にはもっと根本的に必要なものがあります。それは『大義名分』と『志』です。事業を長年維持経営した経営者なら理解できると思います。
事業の大義名分を学ぶ
事業の方向性が多くの人の利に資するものである事を明確にするのが大義名分です。事業を自分の都合の良いように解釈するのでは無く、多くの人の顕在する需要をベースに事業が成り立つことを理解しなくてはなりません。
無くては成らないと言われる事業を如何に構築するか？事業理念に関わる根幹を理解しましょう。
無くては成らないと言われる事業を如何に構築するか？事業理念に関わる根幹を理解しましょう。
経営者の強い志を育む
一つの事業を成り立たせる事は、棚からぼたもちが落ちてこない限り、楽なものではありません。経営者は時に出口の見えないトンネルを突き進まなければならないこともあります。スタッフの誰よりも先頭に立って士気を高める事も重要な事です。何より艱難辛苦に当たっても折れない心を築かなければなりません。強い経営者で有ることを目指しましょう。
財務改善のエキスパート
